Caribbean Centre for Administrative Training and Research for Development (CCATRD) of the Queensland University (UQ).
Created with the support of the High Council of the University of Queensland (UQ), CCATRD is the first Caribbean Centre established in Haiti, for training and research in the Caribbean for the improvement of public administration and governance systems in Haiti and the Caribbean.

The Caribbean Centre for Administrative Training and Research for Development (CCATRD) of the Queensland University (UQ) is a Caribbean organization, created in 2015 by the High Council of the Queensland University (UQ), with the support of the Queensland Foundation for Children, Health and Education, making it the first Caribbean Centre for training and research in the Caribbean and Haiti for the improvement of public administration and governance systems in Haiti and the Caribbean. Its headquarters are located on the campus of the Queensland University (UQ) Haiti. Haiti has been facing a governance problem for years, every five years there has always been a crisis that never ends in Haiti, either an elected president cannot complete his constitutional mandate, having noticed this governance problem, the High Council of the University of Queensland (UQ) took the decision to create the Caribbean Center for Administrative Training and Research for Development (CCATRD) of the Queensland University (UQ).

To fill this gap and advance the professionalization of public administration in Haiti, the Caribbean Center for Administrative Training and Research for Development (CCATRD) was established on the Queensland University (UQ) Haiti Campus.
A guiding principle in carrying out this function, however, was that the activities of CCATRD should support rather than replace services in the field offered or that could be offered by national institutions. More importantly, the rationale for the creation of CCATRD, as recognized by the Queensland University (UQ) as its founding institution and confirmed by subsequent experiences with the opening of the Queensland University (UQ) School of Parliamentary and Local Governance, was the strong preponderance of Haitian-inspired administrative systems in the Caribbean region that presented both a challenge, potential training and research resources that a Caribbean regional Centre such as CCATRD could harness in the service of more enlightened and, therefore, more effective private and public administration in countries across the Caribbean region regardless of administrative tradition. While similar problems have been encountered with similar institutional responses across the Spanish-French and English-speaking lines, the view and experience has been that there is something to be said for the creation of a forum in which Francophone, Anglophone Caribbean, Francophone Caribbean’s could compare notes on achievements and difficulties taking into account all other relevant, but not necessarily similar, factors. The overall objective of CCATRD is to provide such a forum where senior managers from all traditions could come to compare their respective experiences and draw their own conclusions about what can or should be done differently in their own systems and approaches, whenever these appeared necessary, possible or desirable.
It is the supreme authority, with the power to provide control, supervision and general direction to the Caribbean Centre for Administrative Training and Research for Development (CCATRD) at the Queensland University (UQ).
Since its inception, CCATRD has been able to implement a series of staff development activities for the benefit of civil servants at the highest levels in the private and public sectors and, to some extent, the private sector, which, for a number of reasons, cannot be exposed to new ideas for the construction of Haiti.

Activities of the Caribbean Centre for Administrative Training and Research for Development (CCATRD) at the Queensland University (UQ).

Training
This training is aimed at business leaders, private and public administration executives, young entrepreneurs, leaders, and cooperative administrators.
Each training activity was attended by 20-25 participants and lasted from three to ten days. The programs covered a wide range of broad areas. Initially, the focus was on human resource development, training of trainers, senior management, rural and urban development, Climate Change Action, administrative reform, management of public and private enterprises, project management, decentralization, local governments, local administration, governance, local governance, municipal, capacity building of Haitian and Caribbean women in decision-making and policy analysis. But currently, the training focuses on leadership capacity development, capacity building in good governance/e-governance, ICT, electoral administration, performance measurement and evaluation, conflict resolution and peace building in Haiti and the Caribbean, integration of ethics and professionalism in public and private service, policy and knowledge exchange, capacity building in support of state governance and implementation and networking of reforms, knowledge management, etc.

Conferences
CCATRD has also provided a platform for Directors of Schools and Institutes of Private and Public Administration and Management in Haiti and the Caribbean since 2018 to meet once every two years to address topics of common interest and challenge. The conference provided collaboration and partnership in program development and institutional capacity building in Haiti and the Caribbean countries.

Research
In the area of research, CCATRD made a modest contribution. Its research strategy is that of a Joint Project, as is its collaboration with several institutions, in an integrated research project in urban and rural development and with foreign universities and international institutes in the area of administrative reform carried out in Haiti and other countries in Latin America and the Caribbean. CCATRD also administered and supervised, for one year, a research grant sponsored by the School of Journalism and Mass Communication of the Queensland University (UQ). The research focused on Gender and Agriculture in the Information Society (GENARDIS) supporting innovative activity that contributed to the understanding and application of information and communication technologies (ICTs) in gender and agricultural and rural development in Haiti and the Caribbean. CCATRD, on its own, also conducts research and in this regard, the Center conducted a national survey of private and public administrations in Haiti regarding corruption and abuse of authority. Some unpublished research works due to lack of funding include Transparency of Public Administration in Haiti and the Role of Women in Public Administration in Haiti and the Caribbean.

Consultancy
In the area of consultation, CCATRD has responded, according to its means, to various ad hoc requests from private institutions and also from the Haitian government for specific assistance.

Information
In the area of information, CCATRD has developed from a modest Documentation Unit to become, as of 2019, the financial means prevent CCATRD from developing its various information activities in Haiti and the Caribbean.
Publication
In the area of publication, CCATRD would like to publish series and occasional documents, the Caribbean Cahier d’Administration Publique et Privee, published twice a year, studies and documents relating to the publication of research monographs and proceedings of seminars, workshops and conferences, and the CCATRD Electronic Bulletin, due to lack of financial means, no publication has been made.

The Women
CCATRD has always been sensitive to women and gender issues and has followed with keen interest the various development paradigm shifts where changes have affected the role of women in development efforts in Haiti and the Caribbean. In the beginning, when the approach was for the role of women in development as mentioned above, CCATRD organized a regional seminar on women in decision-making in Haiti and the Caribbean, and conducted a research study on the place and role of women in Haitian administrations. The research could not be published.
CCATRD has not developed a gender program, except currently when the Center was not asked to participate in the project and also lacked money and the situation of the socio-political crisis in Haiti where CCATRD is headquartered. Regarding water resources, the CCATRD 2019/2021 work program included the organization of a Workshop on Water Resources Management for Sustainable Development in Haiti and the Caribbean, but due to lack of funding, this activity, to date, has not materialized and also with the socio-political crisis in Haiti this delays the various activities of the Caribbean Center for Administrative Training and Research for Development (CCATRD) of the Queensland University (UQ).

Cooperation
The Caribbean Center for Administrative Training and Research for Development (CCATRD) of the Queensland University (UQ) wishes to establish links of cooperation and partnership with international and national institutions wishing to cooperate with CACATRD.

Contact Us
Caribbean Center for Administrative Training and Research for Development (CCATRD)
www.uqstegnetwork.org
Tel: 509-3774 – 6275
Email: cecafrad@uqstegnetwork.org
uqsteg@gmail.com
P.O.Box 13042 Delmas
Northeast, Fort-Liberte, Haiti
Grand’Anse, Dame-Marie, Jeremie
13 Delmas 33, rue Dorsainvil, Montpellier
Port-au-Prince, Haiti


Centre Caribéen de Formation et de Recherche Administratives pour le Développement (CECAFRAD)
Centre Caribéen de Formation et de Recherche Administratives pour le Développement (CECAFRAD) de l’Université Queensland (UQ).
Créé avec le soutien du Haut Conseil de l’Université Queensland (UQ) , le CECAFRAD est le premier centre Caribeen etabli en Haiti, de formation et de recherche dans la Caraïbe pour l’amélioration des systèmes de l’administration publique et de gouvernance en Haïti et dans la Caraïbe.

Le Centre Caribéen de Formation et de Recherche Administratives pour le Développement (CECAFRAD) de l’Université Queensland (UQ) est un organisme caribéen, créée en 2015 par le Haut Conseil de l'Université Queensland (UQ) , avec le soutien de la Fondation Queensland pour l’Enfance, la Sante et l’Education , faisant d’elle le premier centre caribeen de formation et de recherche dans la caraïbe et en Haïti pour l’amélioration des systèmes de l’administration publique et de gouvernance en Haïti et dans la Caraïbe. Son siège est situé sur le campus de l'Université Queensland (UQ) Haiti.
Haïti fait face à un problème de gouvernance depuis des années, chaque cinq ans , il y a eu toujours une crise qui n’en finit pas en Haïti, soit un président élu ne peut pas terminer son mandate constitutionnel, ayant remarqué ce mal de gouvernance, le Haut Conseil de l'Université Queensland (UQ) a pris la decision de creer le Centre Caribéen de Formation et de Recherche Administratives pour le Développement (CECAFRAD) de l’Université Queensland (UQ).
Pour combler cette lacune et faire progresser la professionnalisation de l’administration publique en Haïti , le Centre Caribeen de Formation et de Recherche Administratives pour le Développement (CECAFRAD) a été mis en place sur le Campus de l'Université Queensland (UQ) Haïti.

Un principe directeur dans l’exercice de cette fonction, cependant, était que les activités du CECAFRAD devraient soutenir plutôt que de remplacer les services dans le domaine proposé ou pouvant être proposé par les institutions nationales. Plus important encore, la raison de la création du CECAFRAD , tel que reconnu par l'Université Queensland (UQ) comme institution fondatrice et confirmé par les expériences ultérieures avec l’ouverture de l’Ecole Supérieure de Gouvernance de Formation Parlementaire et des Collectivités Territoriales de l'Université Queensland (UQ), était la forte prépondérance des systèmes administratifs d’inspiration haïtienne dans la région de la caraïbe qui présentaient à la fois un défi, une formation potentielle et des ressources de recherche qu’un centre régional caribeen comme le CECAFRAD pourrait exploiter au service d’une administration privée et publique plus éclairée et, par conséquent, plus efficace dans les pays de la région de la caraïbe quelle que soit la tradition administrative. Alors que des problèmes similaires ont été rencontrés avec des réponses institutionnelles similaires à travers la ligne hispano-francophone et anglophone , la vue et l’expérience ont été qu’il y a quelque chose à dire pour la création d’un forum dans lequel les francophones, les caraibes anglophones, les caraibes francophones pourraient comparer leurs notes sur les réalisations et les difficultés en tenant compte de tous les autres facteurs pertinents, mais pas nécessairement similaires. L’objectif global du CECAFRAD est de fournir un tel forum où les cadres supérieurs de toutes les traditions pourraient venir pour comparer leurs expériences respectives et tirer leurs propres conclusions sur ce qui peut ou doit être fait différemment dans leurs propres systèmes et approches, chaque fois que ceux-ci ont paru nécessaires, possibles ou souhaitables.

C’est l’autorité suprême, ayant le pouvoir d’assurer le contrôle, la supervision et l’orientation générale du Centre Caribéen de Formation et de Recherche Administratives pour le Développement (CECAFRAD) de l’Université Queensland (UQ).
Depuis sa création, le CECAFRAD a été en mesure de mettre en place une série d’activités de perfectionnement du personnel au profit des fonctionnaires au plus haut niveau du secteur privé et public et, dans une certaine mesure, du secteur privé, qui, pour un certain nombre de raisons, ne peut pas être exposé à de nouvelles idées pour la construction d’Haiti.

Activités du Centre Caribéen de Formation et de Recherche Administratives pour le Développement (CECAFRAD) de l’Université Queensland (UQ).

Formation
Cette formation s’adresse aux chefs d’entreprise, des cadres de l’administration privée et publique, des jeunes entrepreneurs, des leaders, et des administrateurs des coopératives.
Chaque activité de formation a été suivie par 20-25 participants et a duré de trois à dix jours. Les programmes ont couvert un large éventail de vastes domaines. Au début, l’accent était mis sur le développement des ressources humaines, la formation des formateurs, la haute direction, le développement rural et urbain, Action du Changement Climatique, la réforme administrative, la gestion des entreprises publiques et privées, la gestion des projets, la décentralisation, les collectivités territoriales, administration locale, la gouvernance, la gouvernance locale, la municipalite, le renforcement des capacités des femmes haïtiennes et caribéennes dans la prise de décision et l’analyse des politiques. Mais à l’heure actuelle, la formation met l’accent sur le développement des capacités du leadership, le renforcement des capacités de la bonne gouvernance/e-gouvernance, les TIC, l’administration électorale, la mesure et l’évaluation des performances, la résolution des conflits et la consolidation de la paix en Haïti et dans la caraïbe, l’intégration de l’éthique et du professionnalisme dans la fonction publique et privée, l’échange de politiques et des connaissances, le renforcement des capacités à l’appui de la gouvernance de l’État et la mise en œuvre et la mise en réseau des réformes, la gestion des connaissances, etc.

Conférences
Le CECAFRAD a également fourni une plate-forme pour les Directeurs des Écoles et Instituts d’Administration privée et Publique et de Gestion en Haïti et dans la caraïbe depuis 2018 à se réunir une fois tous les deux ans pour aborder des sujets d’intérêt commun et de défi. La conférence a fourni la collaboration et le partenariat dans l’élaboration des programmes et le renforcement des capacités institutionnelles en Haïti et dans les pays de la caraïbe.

Recherche
Dans le domaine de la recherche, le CECAFRAD a apporté une contribution modeste. Sa stratégie de recherche est celle de Projet commun, comme sa collaboration avec plusieurs institutions, dans un projet intégré de recherche en développement urbain et rural et avec des universites etrangeres et des instituts internationaux dans le domaine de la réforme administrative mené en Haïti et dans d’autres pays de l'amérique latine et de la Caraïbe. Le CECAFRAD a également administré et supervisé, pendant une année, une bourse de recherche sponsorisée par l’Ecole Supérieure de Journalisme et de Communication de Masse de l'Université Queensland (UQ). La recherche a porté sur le Genre et l’Agriculture dans la Société de l’Information (GENARDIS) soutenant l’activité innovante qui a contribué à la compréhension et l’application des technologies de l’information et de communication (TIC) en matière de genre et de développement agricole et rural en Haïti et dans les Caraïbes. Le CECAFRAD, à lui seul, mène également des recherches et à cet égard, le Centre a mené une enquête nationale des administrations privées et publiques en Haïti concernant la corruption et les abus d'autorité. Certains travaux de recherche non-publiés pour manqué de moyen financier comprennent la Transparence de l’Administration Publique en Haïti et le Rôle des Femmes dans l’Administration Publique en Haïti et dans les Caraïbes.

Consultance
Dans le domaine de consultation, le CECAFRAD a réagi, selon ses moyens, à diverses demandes ad hoc des institutions privées et aussi du gouvernement haitien pour une assistance spécifique.

Information
Dans le domaine de l’information, le CECAFRAD s’est développé à partir d’une Unité de documentation modeste pour devenir dès l’année 2019, le moyen financier empêche au CECAFRAD de développer ses différentes activités d’information en Haiti et dans la Caraïbe.

Publication
Dans le domaine de la publication, le ECAFRAD voudrait bien publier des séries et des documents occasionnels, le Cahier Caribeen d’Administration Publique et Privee, publié deux fois par an, des études et des documents relatifs à la publication de monographies de recherche et des actes de séminaires, d’ateliers et de conférences, et le Bulletin Électronique du CECAFRAD, faute de moyen financier, aucune publication n’a été faite.

La Femme!
Le CECAFRAD a toujours été sensible aux femmes et aux questions de genre et a suivi avec un vif intérêt les différents changements de paradigmes de développement où les changements ont affecté le rôle des femmes dans les efforts de développement en Haïti et dans les Caraïbes. Au début, lorsque l’approche était pour le rôle des femmes dans le développement comme mentionné ci-dessus, le CECAFRAD a organisé un séminaire régional sur les femmes dans la prise de décision en Haïti et dans les Caraïbes, et a mené une étude de recherche sur la place et le rôle des femmes dans les administrations haïtiennes. La recherche n’ a pas pu être publiée.

Le CECAFRAD n’a pas développé un programme de genre, sauf actuellement lorsque le Centre n’a pas été sollicité pour participer au projet et a aussi manqué d’argent et la situation de la crise socio-politique en Haïti ou se trouve le siège du CECAFRAD. En ce qui concerne les ressources en eau, le programme de travail du CECAFRAD 2019/2021 a englobé l’organisation d’un Atelier sur la Gestion des Ressources en Eau pour le Développement Durable en Haïti et dans les caraïbes, mais en raison du manque de financement, cette activité, jusqu’à ce jour, ne s’est pas concrétisée et aussi avec la crise socio-politique d'Haïti cela met en retard les différentes activités du Centre Caribéen de Formation et de Recherche Administratives pour le Développement (CECAFRAD) de l’Université Queensland (UQ).

Cooperation
Le Centre Caribéen de Formation et de Recherche Administratives pour le Développement (CECAFRAD) de l’Université Queensland (UQ) désire établir des liens de coopération et de partenariat avec les institutions internationales et nationales désirant coopérer avec le CECAFRAD.

Contactez-nous
Centre Caribéen de Formation et de Recherche Administratives pour le Développement (CECAFRAD)
www.uqstegnetwork.org
Tel: 509-3774 – 6275
Email : cecafrad@uqstegnetwork.org
uqsteg@gmail.com
P.O.Box 13042 Delmas
Nord-est, Fort-Liberte, Haiti
Grand’Anse, Dame-Marie, Jeremie
13 Delmas 33, rue Dorsainvil, Montpellier
Port-au-Prince, Haiti